Una persiana bajada por miedo no es un voto a favor de la huelga

Una huelga pierde legitimidad cuando presenta como adhesión lo que consigue mediante obstáculos. La libertad sindical exige distinguir entre convencer a alguien para que deje de trabajar e impedirle que trabaje. No son versiones del mismo éxito. Son cosas opuestas. Una persiana cerrada puede servir para una fotografía, pero no acredita por sí sola una voluntad.

Durante la huelga del 11 de noviembre, José María Rotellar, director del Observatorio Económico de la Universidad Francisco de Vitoria, defendió que los piquetes no impidieran acudir al trabajo y calificó algunos de coactivos y violentos, con referencia a las imágenes de Mercamadrid. También atribuyó parte de la menor presencia de viajeros al teletrabajo ante la incertidumbre sobre el transporte. Su valoración fue más allá: consideró política la convocatoria y sostuvo que las huelgas no resuelven nada.

No hace falta compartir ese rechazo general para identificar el problema. Una huelga puede expresar una reivindicación legítima y causar un perjuicio económico: precisamente consiste en retirar voluntariamente el trabajo para ejercer presión. El límite no está en que resulte incómoda. Está en sustituir la decisión ajena. Defender ese límite protege también a quienes paran por convicción.

Tampoco basta con llamar política a una protesta para despacharla. La discusión relevante aquí es más concreta: quién decide participar. El trabajador no entrega su criterio al sindicato cuando este convoca una movilización. La representación no es propiedad. Y la discrepancia no necesita permiso.

La observación sobre el teletrabajo introduce otra distinción necesaria. Adaptarse a una jornada incierta no significa respaldar sus reivindicaciones. Si se confunden adhesión, precaución e imposibilidad de desplazarse, cualquier alteración acaba convertida en propaganda del convocante. Cuanto más se obstaculiza la actividad, menos permite esa actividad interrumpida saber cuántos apoyos voluntarios existen.

A los sindicatos les conviene una convocatoria cuyo respaldo pueda reconocerse sin confundirlo con sus obstáculos. A los trabajadores, conservar la posibilidad de aceptar o rechazarla sin tutelas. Una huelga se sostiene con decisiones libres. El miedo no cotiza como apoyo.

Fuente: Libertad Digital · leer el original