Los accionistas de Nvidia no son dueños de la intimidad de sus directivos

Los accionistas tienen derecho a exigir lealtad empresarial, no fidelidad conyugal. Esa frontera protege tanto la intimidad del directivo como el patrimonio de quienes invierten. Borrarla permite sustituir el examen de las decisiones por un espectáculo moral. Mucho escándalo. Poco control.

Jensen Huang, fundador de Nvidia y su mayor accionista individual, ocupa el centro de una interpretación que pretende explicar las crisis empresariales mediante el deseo sexual, las oportunidades que concede la riqueza y las relaciones personales dentro del entorno de negocios. Pero ninguna teoría sobre la frustración juvenil demuestra cómo se ha gestionado una compañía. Tampoco identifica qué obligación concreta se habría incumplido.

El primer error consiste en tratar la vida privada como una garantía corporativa. Una persona puede ser una pareja desleal y un administrador diligente; también puede cultivar una imagen doméstica irreprochable y tomar decisiones ruinosas. El matrimonio no audita las cuentas. Convertir la respetabilidad personal en un certificado de gestión ofrece una comodidad peligrosa: permite confiar sin comprobar.

El segundo error sería utilizar la privacidad como refugio frente a cualquier fiscalización. Una relación personal puede resultar relevante cuando afecta a contrataciones, ascensos, información reservada o negocios con clientes. Entonces importa el conflicto de interés, no la categoría sentimental del vínculo. Debe examinarse qué decisión se tomó, quién se benefició y qué controles funcionaron. La intimidad no concede inmunidad.

Atribuir esos riesgos a una supuesta revancha sexual de los hombres enriquecidos añade psicología de sobremesa donde hacen falta responsabilidades verificables. Y presentar a una mujer como explicación de la caída de un poderoso desplaza el foco desde quien debe responder por sus decisiones hacia quien aparece en su biografía. El deseo no firma contratos. Los administradores sí.

Una empresa bien gobernada no necesita vigilar dormitorios: necesita reglas capaces de alcanzar también al fundador. El accionista compra una participación, no una jurisdicción sobre la vida ajena. Ni confesionario ni cheque en blanco.

Fuente: elmundo.es · leer el original