Los socios del Madrid pueden elegir perder dinero en baloncesto

El Real Madrid no tiene por qué exigir beneficios a cada una de sus secciones. Sus socios pueden preferir un club que sostenga el baloncesto con los ingresos de otras actividades. Es su dinero. También es su elección. La disciplina económica debe permitirles decidir, no imponerles que cada equipo funcione como una empresa independiente.

Las cuentas de la temporada 2025-2026, que serán sometidas a la Asamblea de Compromisarios de noviembre, registran un resultado negativo de 35,1 millones de euros en baloncesto, frente a unos ingresos de 27,4 millones. Las cuentas generales del club cuentan con una opinión favorable y sin salvedades de EY. Ese aval contable no resuelve si el coste de mantener la sección resulta conveniente para los socios.

Conviene separar dos preguntas. Una es si el baloncesto se administra bien. Otra, si merece existir aunque no cubra sus gastos. Confundirlas conduce a un falso dilema: rentabilidad o cierre. Una organización privada puede dedicar recursos a una actividad por su valor deportivo, histórico o sentimental. No todo rendimiento cabe en una cuenta de resultados.

Ahora bien, esa libertad pertenece a los socios, no exclusivamente a quienes gestionan el presupuesto. La tradición no firma cheques. Defender una sección histórica no significa conceder a su dirección un permiso permanente para gastar cualquier cantidad. Elegir un déficit exige poder discutir su tamaño, su financiación y las alternativas que desplaza.

Tampoco basta con enseñar un informe de auditoría favorable como respuesta a cualquier objeción. La auditoría examina las cuentas; los socios juzgan las prioridades. Son tareas distintas. Un gasto puede estar correctamente contabilizado y seguir siendo discutible. Y una actividad puede perder dinero sin que mantenerla sea un disparate.

El criterio liberal no consiste en prohibir las subvenciones internas de un club privado. Consiste en respetar la capacidad de sus socios para aceptarlas, limitarlas o rechazarlas con conocimiento de causa. Ni rentabilidad obligatoria ni tradición como salvoconducto. El dinero de los socios debe obedecer a los socios.

Fuente: abc.es · leer el original